炒制手式有抖、搭、搨、捺、甩、抓、推、扣、压、磨，号称“十大手法”，精深奥妙。炒制过程中，炒茶者根据鲜叶大小、老嫩程度和锅中茶坯的成型程度，灵活地变化手法，调节手炒的力量。
抖：作用是散发叶内水分。
技术：手心向上，五指微微张开，稍曲，将攒在手掌上的茶叶作上下抖动，并均匀地撒在锅中。
2. 搭：作用是使茶叶变宽、扁。
技术：手心向下，四指伸直合拢，向上翘起，拇指分开，翻掌向下，顺势朝锅底茶叶压去。
3. 拓：作用是把锅中的茶叶托于手中，便于抖，也能使茶叶变扁平。
技术要点：手掌平展，四指伸直靠拢，手贴茶，茶贴锅，将茶叶从锅底沿锅壁向里移动带动在手掌上。
4. 甩：作用是使茶叶从锅边上落到锅底，自然排列整齐，并使发软的叶片在滚动中包住芽头。同时，也使手中的茶叶进行里外交换，以及起到整理茶叶条索的作用，使茶叶条索整齐均匀。甩主要用于青锅。
技术要点：四指微张，大拇指叉开微弯，手心向下翻掌，顺势把手中的茶叶扔向锅底。使叶片包住茶芽，起到理条，散发水分的作用，是青锅后期手法。
5. 捺：作用是使茶叶光洁、滑润、扁平。青锅、辉锅均要用上。
技术要点：手掌平展，四指伸直靠拢，手贴茶，茶贴锅，将茶叶从锅底沿锅壁用力向外推动。使茶身扁平光润。
6. 抓：作用是使手中的茶叶里外交换，整理条索，把茶叶抓紧、抓直。抓主要用在辉锅和低档茶的青锅。
技术要点：抓是手工炒制最基本的动作。手心向下，五指微曲，抓住茶叶。作用是把茶叶整理成条，紧直。
7. 推：作用是使茶叶光、扁、平，只用于辉锅。
技术要点：手掌向下，四指伸直或微曲，拇指前端略弯向下，手掌与四指控制住并压实茶叶，用力向前推出去。
8. 磨：作用比推更强，使茶叶更加扁平、光滑。磨只用于辉锅。
技术要点：在抓、推时用较快的速度作往复运动，作用是手对茶、茶对茶、茶对锅的摩擦，增加茶叶的光滑度。
9. 压：作用是双手用力压扁茶条(右手压着茶时，则左手压在右手上;左手压着茶时，则右手压在左手上)，压多与磨结合进行，促使茶叶更加扁平、光滑。压只用于辉锅。
技术要点：在抓、推、磨的同时，一只手压在另一只手背上。
10. 扣：作用是使茶叶条索紧直均匀。用于低档茶的青锅及辉锅。
技术要点：手心向下，大拇指与食指张开形成“虎口”，在抓
顶级茶叶炒茶叶全过程
炒茶叶是一种传统的制茶方法，主要用于制作绿茶和乌龙茶。以下是炒茶叶的基本步骤：
1. 挑选茶叶：选择新鲜嫩叶，将茶叶摊放在通风处晾干，以去除多余的水分。
2. 加热锅子：将锅子加热到适当的温度，通常为120-160℃。
3. 加入茶叶：将茶叶放入锅中，翻炒数分钟，以使茶叶均匀受热。
4. 调整温度：适时调整火候，以保持适当的温度和湿度，防止茶叶过度烤焦或者过度干燥。
5. 翻炒茶叶：不断翻炒茶叶，使其受热均匀，直到茶叶变色，发出清香为止。
6. 散凉：将炒好的茶叶放在通风处晾凉，以去除多余的水分和热量。
以上是炒茶叶的基本步骤，需要注意的是，炒茶叶的过程需要技巧和经验，需要根据具体情况进行调整和改进。同时，需要注意安全，避免烫伤或者火灾等意外事故。
炒茶叶全过程简介
、在家中自己炒茶叶时最好采摘一芽一叶的新鲜茶叶，这样的茶叶炒好以后，口感与香气都特别好。
2、把采摘以后的新鲜茶叶认真清理一下，把茶叶中的小虫子以及碎屑还有其他杂质全部清理干净。
3、把大锅中清水洗干净，再点着柴火，把锅烧干加热，这时可以把准备好的新鲜茶叶放进去，大锅的受热面积大，茶叶入锅以后不会堆积在一起，而且烧柴火的大锅还容易掌握火候，便于人们炒出高质量的茶叶。
4、新鲜茶叶入锅以后要用小火慢慢的炒制，而且在炒的过程中要用手不断的来回翻炒，动作一定要快，不然锅中的茶叶就能炒焦。
5、平时自己在家中炒茶叶时，最好选择用手去翻炒茶叶，而且不能戴手套，这样会让手更灵活，翻炒茶叶更迅速。另外在炒的过程中还要用手揉搓茶叶，这样可以让茶叶的叶子更好的卷缩。
6、多数时候入锅以后的茶叶在炒制一小时以后，颜色就能明显变深，而能闻到浓郁的茶香，这时不能出锅，还需要继续炒制四十分钟左右，等锅中的茶叶全部卷曲，变成暗黑色以后就可以取出，降温以后第二天就能冲泡饮用。
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炒茶叶全过程视频揭西
乔河作业区生产按照厂部和作业区新型劳动组织架构与用工要求，成立了生产保障队，主旨是把管理与维护、维修分开，优化简化生产流程，并已技术为支撑，以服务为核心。建立一只快速、高效、节约、到位的应急保障队伍。
现有人员51名，设有队长1名，书记1名，副队长2名。下设有7个岗位，其中包括车辆班、电力维护岗、数字化维护岗、后勤材料岗、仪器仪表岗、修井监督岗、化验岗等。
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运行模式及优点：生产保障队主要以“统一组织安排、简化流程、协调安排、优化服务”为原则，彻底推翻以往的管理与维护维修一体的模式。以往的运行模式的弊端就是管理岗也兼有维护、维修的职责，造成人员管理不到位、工作安排人员调配不合理、管理人员安排工作讲人情面、对岗位人员的考核不严厉、工作中的主动性不高、工作任务的完成不能保证及时性。
自2014年11月23日乔河作业区生产保障队成立以后，主要以提升员工生活水平、改善工作环境为基础，已技术为支撑，以服务为核心。从提高人员思想素质、强化人员技术素质、加强队伍建设管理等方面入手，不断细化生产生活服务。让作业区管理岗位，把心用到现场管理和生产统一调配上，把维护保障的指令下达给生产保障队，由生产保障队统一组织安排，对任务的完成结果管理岗位以考核为主。彻底改善了工作中推诿扯皮、考核不严厉、安排不合理和工作完成不及时的现象。
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